Алтай Кульгинов рассказал о развитии столицы и решении проблемных вопросов

***

В первую очередь, с введением режима чрезвычайного положения в стране в городе планировалось развернуть 3 стационара на 1000 мест. По словам акима, как только ситуация стабилизировалась, горожане расслабились. Проводились подпольно свадьбы, мероприятия с большим количеством гостей. Игнорировалось ношение масок и перчаток. За один день насчитывалось до 4000 пациентов. Градоначальник подчеркнул, что такого в истории еще не было.

***

Во время вспышки распространения коронавируса в столице развернули 16 стационаров. В Нур-Султане 10 больниц, подведомственных акимату, кроме них обратились и к республиканским клиникам. Дополнительно стационары открыли в Национальном научном кардиоцентре, госпиталях МВД и Министерства обороны.

***

В службу скорой помощи поступало 4 300 звонков за сутки. А сейчас звонят до 1 000 человек в день. Количество звонков уменьшилось в 4,3 раза. В сутки число вызовов, связанных с Covid-19, достигало до 500. Всемирная организация здравоохранения объявила инфекцию пандемией.  Такая сложная ситуация случается раз в век. Это проблема века.

***

По поручению Президента мы приняли специальную программу о развитии окраин города. Во-первых, инфраструктура. Это дороги, вода, электричество, отопление, автобусные остановки, инженерные сети, в том числе канализация. По этим направлениям ведутся работы. Есть еще проект газификации. Это сама по себе отдельная тема. Отремонтировано 150 улиц, кроме мостов и дорог, которые уже строятся. Из них 100 улиц находятся в пригороде.

***

Акимат никогда не занимался медикаментами. Есть свои учреждения, которые занимаются этим. Но из-за нехватки лекарств в аптеках и необходимости незамедлительной доставки в больницы из бюджета выделены средства и выданы 1 млрд 600 млн тенге частным компаниям, дистрибьюторам, поставляющим медикаменты. Конечно, эти средства возвратные. В результате за неделю из-за рубежа прибыло три-четыре бортовых самолета с медикаментами, включающими лекарства для разжижения крови, жаропонижающие, которые в то время оказались дефицитными.

***

В период обострения ситуации, поступало около 500 звонков по COVID-19, сейчас обращаются 10-15 человек в сутки. Мы завершили карантин. Но для того, чтобы не повторить ситуацию этого лета, общественность должна соблюдать карантинный режим.

***

Жилищный вопрос — одна из самых актуальных проблем. В настоящее время более 46 тысяч человек находятся в очереди на получение жилья. В 2018 году мы предоставили гражданам 1 100 квартир, в 2019 году мы увеличили количество квартир до 2 900. В этом году будет предоставлено 8 000 квартир. При этом по поручению Президента были выделены дополнительные средства. Наша цель — ускорить движение людей в очереди на социальное жилье через Жилстройсбербанк. Однако получение жилья с «помощью» родственников и знакомых незаконно. Квартиры будут предоставляться по очереди, в соответствии с законом.

***

В этом году дороги, на которых начаты ремонтные работы, будут завершены до начала зимы. Кроме того, имеются большие дороги и мосты, запланированные на 3 года. К примеру, мост через канал Есиль-Нура строится с прошлого года. Кроме того, в продолжение проспекта Тәуелсіздік планируется строительство еще одного моста через реку Есиль, соединяющего правый и левый берег, соединяющего проспект Независимости. Пока ведутся проектные работы.

***

В общественный транспорт не запускают без масок. И службы такси также должны требовать от клиентов ношение масок. Водители должны проводить дезинфекцию по несколько раз после каждого пассажира. Это важно, во-первых, для безопасности таксиста, во-вторых, для безопасности клиента.

***

Спортивный комплекс «Казахстан», к сожалению, в настоящее время находится в аварийном состоянии. Поэтому он закрыта в течение 1-2 лет. Но за это время мы не сидели сложа руки. Проведена работа с документацией. Теперь для его ремонта требуется большое количество средств из бюджета. Но нынешний коронакризис изменил много планов. Только в борьбе с Covid-19 мы потратили 16 миллиардов тенге. Это большая нагрузка на государство. Поэтому мы будем ремонтировать спортивный комплекс «Казахстан» в рамках государственно-частного партнерства. В настоящее время проводится конкурс. Этой осенью начнется капитальный ремонт.

***

Во время встречи с руководителями торговых центров, фитнес-центров мы определили рабочее время до 17:00. Но они попросили продлить рабочее время. Торговые центры первоначально работали до 20:00. Мы решили не делать послаблений сразу. Если расслабимся, ситуация с 11 мая вновь может повториться. Мы не должны допускать этого. Необходимо создать условия для максимального соблюдения санитарных требований. После первой недели волонтеры, общественный контроль, акимат, сотрудники санитарной службы проводили спецпроверки. Наша задача не привлечь к ответственности, а привить общественности культуру. Например, во время проверки рынка «Астаналық» выявили, что не соблюдается дистанция. Некоторые продавцы на рынке «Биг Шанхай» не носили маски вообще. Мы были вынуждены штрафовать. Не это было нашей целью. Не нужно носить маску ради акимата или санитарных врачей.

***

В целом, бороться с коронавирусной инфекцией нужно не только акиматам и врачам, но и обществу. Если мы будем выполнять все требования, то легко сможем пройти это испытание. Если нынешняя ситуация повторится осенью, то будет запущен план «Б». То есть все стационары придется открывать заново. Например, в отеле Ramada Plaza подготовлено 500 мест. Кроме этого, в запасе имеются 1 500 кислородных концентраторов. Также есть респираторы и лекарства. Доктора тоже подготовлены, за это время набрались опыта. Однако не следует доводить ситуацию до запасного плана.

***

Количество дольщиков – 15 тысяч. Если было 52 жилых комплекса, то строительство 10 из них завершено в прошлом году. В этом году мы планируем решить проблемы около 8 тысяч дольщиков. Но следует отметить, что распространение эпидемии коронавируса отрицательно повлияло на эту работу. В самый разгар строительного сезона и строители заболели, и заводы временно прекратили работу. Несмотря на такие трудности, решение проблем дольщиков продолжается. Правительство выделило соответствующие средства.

***

За счет государства закуплено более 22 000 роутеров для улучшения интернет сигнала. Его получат школьники, проживающие в отдаленных районах, в частности, дети из малообеспеченных семей. Кроме того, было приобретено 34 500 компьютеров для детей из социально уязвимых слоев населения. В целом на подготовку к школе выделено около 7 миллиардов тенге. Однако, поскольку все это собственность государства, техника будет возвращена после завершения дистанционного обучения. Кроме того, 7 000 детей из малообеспеченных семей будут обеспечены школьными принадлежностями. Работа в данном направлении уже началась. Также в этом году была организована единовременная помощь в размере 40 тысяч тенге 17 тысячам детей из малообеспеченных семей. В прошлом году 12,7 тыс детей получили по 30 тыс тенге.

***

В числе проблемных домов трудности «Жағалау» длятся уже давно. Это «наследие» господина Котлярова. Кроме того, есть 1 очередь А, Б, В, 2 очередь также, 3-4-5 ЖК «Шығыс». Дома не построены, не закончены, 5 группы даже не начаты. Но все квартиры проданы, у них есть владельцы. Если посмотреть, здесь должен стоять дом. Виртуальный дом. Но ничего нет, одна дорога. А 30 номер ЖК «Жагалау-4» завершаем в этом году. Он готов. В прошлом году именно он стал одним из первых объектов, которые я посетил. На встречу пришло много людей. Жалоб много. Более года мы занимаемся дольщиками. Ведутся работы и в ЖК «Шығыс» 1, 2, 3. По каждому есть план. Завершаем. В этом году мы планируем завершить 20 проблемных домов. Скажу прямо, за один год все не завершится. Из бюджета выделяются средства. Это возвратные финансы, с них будет спрос. Государство не может строить частные дома. Но мы строим по возвратному принципу. Остальные достроим до 2023 года.

***

По инициативе Елбасы была запущена система газового отопления столицы. Это также находится под строгим контролем Президента. В этом году ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 перейдут на газовое отопление. В настоящее время работы идут полным ходом. Кроме того, газопроводы будут проложены в частный сектор в районах Коктал-1, Коктал-2, Юго-Восток и в ряде других жилых районов. Однако проведение газа в дом остается за жильцами. Стоит отметить, что установка счетчиков будет осуществляться за счет бюджета. В целом газовое отопление дает много преимуществ для окружающей среды. Но газ обходится дороже твердого топлива. Как говорится «готовь сани летом», поэтому нужно уже сейчас задуматься о приобретении угля жителям жилых массивов, куда еще не будет проведен газ. Кроме того, к зиме должны быть готовы и жители жилых массивов, куда газопровод протягивают, в случае, если они не успеют провести газ в свои дома. Со стороны акимата ежегодно заключаются договора с предприятиями, реализующими уголь, чтобы контролировать цены.

***

Благоустройство дворов - одно из приоритетных направлений нашей работы. В этом году в рамках «Дорожной карты занятости» благоустроят 150 дворов. Большинство из них относятся к Байконырскому району. Далее идут районы Сарыарка и Алматы, затем - Есиль.

***

Цены на нефть в апреле упали с 0. После падения цены на нефть все акции на биржах упали. В некоторых развитых странах экономика упала до 25-30%. В бюджет города Нур-Султана поступило около 60 млрд тенге. То есть нам пришлось внести изменения в плановую работу на 60 млрд тенге. Но антикризисные меры были приняты незамедлительно, Правительство разработало «Дорожную карту занятости». В рамках этой работы мы планируем создать 15 тысяч новых рабочих мест. Из них 74% исполнено. Остальное будет реализовано в ближайшее время.

***

Летом в акимат с разными вопросами приходят около 300 человек в день. Мы с заместителями принимаем жителей каждый день. Накопилось много проблем. С одной стороны, вопросы малообеспеченных семей. С другой стороны, есть и другие категории граждан, которые хотят записаться на прием. Поэтому мы решили открыть специальный центр по принципу «одного окна». В результате был запущен центр поддержки института семьи «Жанұя». Сегодня исполнился ровно год со дня его открытия. После карантина в центр обращаются до 400 человек. Сейчас мы хотим открыть центр по оказанию помощи по вопросам жилья. То есть мы планируем собрать все жилищные учреждения в одном месте. Граждане смогут получить услуги, консультацию в этом центре. Например, раньше у нас было управление жилья, которое закрыли в связи с оптимизацией. Этот вопрос очень актуальный, так как граждане больше обращаются в акимат по жилищным вопросам.

***

Привлечение инвестиций - одна из наших основных задач. Потому что нельзя рассчитывать только на бюджетные средства. Если посмотреть на развитые страны, то там малый и средний бизнес - основная сила экономики. Так было до и во время карантина и так будет дальше. В связи с этим город Нур-Султан раньше называли «городом чиновников», а сегодня столица превратилась в город предпринимателей и строителей. Например, раньше элитное жилье строили иностранные строительные компании, но сегодня отечественные строительные компании тоже не отстают. В столице действует инвестиционный совет. С начала этого года мы провели более 10 инвестиционных встреч. Мы поддержали там много проектов. Если мы посмотрим на «Экономику простых вещей», то в начале пандемии не было обычных масок. Сегодня несколько компаний начали свою работу в этой сфере при поддержке государства. Точно также растет количество заводов по производству строительных материалов. Если раньше строительные материалы импортировались из-за границы, то сегодня большинство из них - отечественные. По мере увеличения темпов строительства возникает дефицит кирпича. Теперь необходимо увеличить количество кирпичных заводов. Валовой внутренний продукт составляет 55%. Это самый высокий показатель.

***

До зимнего периода мы планируем построить 17 теплых остановок. Особое внимание уделим окраинам города. Так как зима у нас длится 7, иногда 8 месяцев.

***

По поручению Елбасы мы утвердили мастер-план города. Для нас это новая концепция, а для для европейских и американских стран это общераспространенное понятие. Мы утвердили генеральный план «Нур-Султан - комфортный город». В создании мастер-плана участвовали известные британские архитекторы. Одно из основных направлений - это приносить пользу пешеходам, окружающей среде и увеличивать озеленение. В прошлом году были благоустроены бесхозные парки.

***

Строим дороги на 17 улицах «Агрогородка». В «Коктале» построили дороги на 40 улицах.

***

В первый день сентября мы начнем проведение сельскохозяйственных ярмарок. В связи с карантином в этом году их не было. Ярмарки пройдут, как обычно, рядом с «Хан Шатыром». Также в каждом районе будут организованы небольшие ярмарки. По согласованию с акиматом товаропроизводители каждой области реализовывать продукцию по ценам ниже рыночных.

***

С начала карантина мы вместе с волонтерами доставили продуктовые корзины 23 тысячам малообеспеченных семей. При поддержке партии «Нур Отан» более 40 тысяч семей получили помощь на сумму 50 тысяч тенге. Бесплатно было роздано более 2 миллионов масок. В настоящее время продолжается социальная помощь безработным. Например, поступило 169 тысяч заявок, из них 140 тысяч обеспечены работой.

***

В настоящее время наша основная задача - благополучно миновать эпидемию. Поэтому, прежде всего, необходимо строго соблюдать санитарные требования ради себя и окружающих. Желаю всем крепкого здоровья, благополучия.