Критикуя - предлагай: чем отличаются ОСИ от КСК в Нур-Султане

Cегодня в жилищном фонде столицы насчитывается 3097 многоквартирных жилых домов, которые обслуживает свыше 800 организаций. 116 многоквартирных жилых домов из общего количества являются бесхозными. По результатам проведенных работ по реализации реформы по внедрению института объединений собственников имущества в столице создали 472 ОСИ в 611 МЖД: район «Алматы» – 131, район «Байқоңыр» – 50, район «Есиль» – 228, район «Сарыарка» – 63, а также 1085 простых товариществ: район «Алматы» – 335, район «Байқоңыр» – 285, район «Есиль» – 100, район «Сарыарка» – 365, что составляет 59,3% МЖД от подлежащих переходу на новые формы.

Она отметила, что все мероприятия без затрат бюджетных средств направлены на профессионализацию деятельности по управлению жилым фондом, внедрению жилищной политики и развитию института грамотного собственника имущества. Работа Центра жилья позволила систематизировать процессы и оказывать услуги по принципу «одного окна» и ежемесячно обрабатывает порядка 400 обращений от инициативных собственников имущества, повышено качество оказания услуг по обращениям жителей столицы.

С 2020 по 2021 год совместно с акиматами районов принято участие в более 2000 офлайн- и онлайн-собраниях с жильцами по вопросам смены формы управления объектом кондоминиума в соответствии с утвержденным графиком. На сегодняшний день собрания с жильцами многоквартирных жилых домов возобновляются с целью повторной разъяснительной работы в части перехода на новые формы управления объектом кондоминиума (ОСИ, ПТ).

Появляются новые городские программы, направленные на развитие саморегуляции, выработку привычки принимать решения на местах собственниками имущества самостоятельно.

По признанию Гульвиры Абетовой, многие столичные ОСИ в лице председателей показали качественное исполнение своих обязательств, и собственники имущества переизбирают их на второй год. Именно эта активность является для нее показателем качества и приносящей пользу как дому, так и городу.

Часть домов нуждается в капитальных вложениях, не все собственники готовы одинаково вкладывать инвестиции в инженерные системы, стены, крышу, фасад. Не у всех одинаковые возможности. Это порождает споры и конфликты. Люди годами черпали ресурс из дома, но не всегда готовы его восстанавливать.

Часть домов пришла в упадок в связи с отсутствием понятных мер воздействия на обслуживающие организации, мораторий еще действует. Затруднительно контролирующим органам принять меры в отношении недобросовестных лиц, прямо на месте, требуются судебные решения. Считаю, что эффект от реформы ЖКХ будет не в количестве новых форм управления, а в их стабильности. В переходный период важно сосредоточиться на инструментах, которые позволят ОСИ работать эффективно.

Наиля Абдухаликова